我们的价值观
共同的价值观是文化的基石。它们赋予我们,作为个人和团队,产生影响并实现我们的使命,因为我们对对我们真正重要的东西 达成了共识。我们制定了这些指导原则,以推动独立思考、深思熟虑的决策和以结果为导向的行动,始终忠于我们的使命。
公开分享,默认透明
我们分享我们能分享的一切——有些人甚至会说我们过度分享,我们对此没问题。我们希望确保 Grafanistas 拥有他们需要 在日常工作中做出明智、知情决策的所有背景。
负责任地赋能
我们鼓励团队成员自主——这对一个分布式团队至关重要。自由和赋能建立在对个人承诺和同事的尊重基础之上。我们默认采取行动。我们重视那些主动完成任务、在需要帮助时提出问题,并全身心投入工作的团队成员。
OSS 融入我们的 DNA
我们有一个大帐篷理念。我们与竞争对手合作,重视互操作性。Grafana 的决策都是为了公司的长期健康而做出的。我们不会被短期利益所 蒙蔽。我们明白,我们作为公司的商业成功与用户使用我们软件的成功息息相关。
我们信守承诺
我们关心说/做的比例,对于我们所有数学方面的朋友来说,我们希望看到这里有一个良好的 1:1 比例。我们对彼此、客户和用户做出的 承诺都会兑现,并且对完成承诺负有个人责任。我们不喜欢优柔寡断:一个不完美或有争议的决定总比没有决定好。辩论用数据和 理性来赢得,而不是用职位头衔。
寻求不同的观点
我们每个人都优先考虑 Grafana Labs 的开放和包容的文化,我们努力将不同的观点汇集到一起,以提出最好的想法。我们正在建立一家 公司,在这里,各种各样的人才都希望来这里,留在这里,并发挥他们最好的水平。我们相信这将创造最好的结果:多样性推动创新, 创新推动我们的成功。
不要让完美成为好事的阻碍
我们都应该努力做到最好,但如果完美是目标,我们可能永远不会创造出任何东西。相反,我们确定了创造伟大的东西所需的 条件,并努力实现它们。什么是可以在 60% 的情况下作为一个 MVP 推出的?什么真的需要做到接近 90%?从那里开始,我们进行 迭代。这不仅需要才能才能取得成功,还需要毅力和决心。我们希望现在将一个伟大的产品交付给客户,并继续通过新的想法和 创新来对其进行迭代。我们是一家初创公司;我们远非完美。对事情不完美感到非常舒适,同时继续对自己和团队保持高标准。
互相帮助,共同成长
支持彼此、我们的用户和客户是我们工作中的重中之重,也是我们工作的重要组成部分。我们在需要的地方伸出援手,尽一切努力 完成任务,即使这并非我们的职责。我们作为一个全球团队,一起赢得胜利。
福利
帮助你在 Grafana Labs 做最好的自己
假期
平衡是关键。我们的团队每年享受 30 天带薪休假,此外还有国家法定假日、育儿假和病假。我们还在每年的若干个 Grafana 关机 日休息一下。
医疗保健
我们很自豪地为美国、英国、加拿大、荷兰、瑞典、新加坡和印度的同事提供健康保险或津贴。
退休规划
现在就开始为你的未来储蓄,永远不会太早。我们为美国、英国、加拿大、荷兰、瑞典和德国的团队成员的养老金账户提供雇主 缴款。
职业发展
除了每年 1,500 美元的学习和发展津贴外,Grafanistas 还可以随时随地学习数千门在线课程,帮助他们实现职业发展。想参加 会议或培训?去吧。只是把学到的东西分享出来就可以了。
工作地点
我们绝大多数职位都是远程工作,专注于招聘最优秀的人才,让你在舒适的家中工作。如果你想换个环境,我们也会报销你每 月最多 175 美元的个人联合办公空间费用。
技术选择
在做工作所需的技术方面,没有放之四海而皆准的方案。加入我们时,选择你需要的笔记本电脑和配件,我们每三年会更新 一次。
正念
加入团队后,您可以注册免费的 Headspace 订阅,享受正念和冥想的益处。我们的员工福利小组还会组织由 Grafana 同事或外部培训师主导的课程。
丰厚的福利
全球的 Grafana 同事都可以使用 Fond 平台,该平台提供各种服务的预先协商折扣,包括娱乐、餐饮和健身。
全球员工援助计划
我们为所有团队成员提供 100% 保密的支持服务,全天候 365 天全天候提供专业合格的咨询师和专家。
我们的远程工作方式
早在远程工作成为潮流之前,我们就已实行远程办公
我们的三位创始人分别来自三个不同的洲,共同创办了 Grafana Labs。如今,我们的团队遍布 40 多个国家。我们在纽约市和斯德哥尔摩设有办公室,但没有总部。我们进行异步沟通,自主工作,并对自己的工作负责。
我们信任团队成员,无论他们的位置或时区如何,都能出色地完成工作。采用远程优先的模式,使我们的团队可以自由选择他们认为最有效率的工作地点,确保工作与生活之间不会产生冲突。它还为我们创造了巨大的机会,可以招募具有多元化视角的人才,我们知道这些人才最终将引领我们的成功。就像数据一样,你住在哪里并不重要。
作为分布式团队,我们并没有因此而无法建立联系。我们通过虚拟和面对面的团队活动互相了解。最棒的是,我们可以选择聚会的地点,让我们有机会在互相了解的同时探索世界(假设我们没有身处全球性流行病中)。尽管我们之间存在物理距离,但我们仍然是一个关系紧密的团队。
“建立远程团队是‘容易’的部分。更具挑战性的是,如何建立一个高绩效的团队,即使成员之间存在物理距离,也能保持紧密的联系。对我来说,Grafana Labs 的显著特征是所有工作都充满了热情。”
Alice Farrell,人力运营副总裁